Når arbejdsmiljøet havner på forsiden - og du er den nye leder. Hvad kan du gøre for ikke at havne i det samme, som den forrige leder ikke lykkes med.
Rådgiver ledere og organisationer i komplekse beslutnings- og forandringssituationer
ADHD på arbejdet - skal man sige det, skal din leder vide det, og hvis ikke hvad så?
“Psykologisk tryghed” er blevet et fast punkt på mange organisationers dagsorden. Og med god grund: Når mennesker ikke tør sige det, de ser, ved eller er bekymrede for, bliver fejl skjult, læring bremset, og samarbejde reduceret til høflighed uden reelt indhold. Samtidig ser jeg et mønster: Nogle organisationer bruger meget energi på tryghed i samtalen, mens utrygheden i arbejdet får lov at stå urørt. Her kan et supplerende begreb være hjælpsomt: organisatorisk tryghed.
