Samtaler

Professionalle samtaler

Mikael Elkan

Professionelle samtaler

20 års erfaring med samtaler med ledere. Uddannet Cand.mag. i dansk, løsningsfokuseret coach (ICF Certificeret), konfliktmægler, narrativ samtalepraktiker (DISPUK), organisations- og arbejdspsykologi (KU) m.m.

Få et fortroligt rum til tale om det du er optaget af. Jeg er ikke interesseret i rigtigt og forkert, men i at undersøge og udforske de emner du finder vigtige gennem samtalen. Min tilgang er at den måde vi tænker om verden er den måde, der guider vores adfærd og handlinger. For at gøre nyt må oftest se noget nyt, og det kan være svært uden hjælpe fra andre.

Siden 2015 har jeg både haft mange samtaler. Det har været individuelle forløb med primært ledere fra alle lag og sektorer, men også grupper, teams og afdelinger op til 50 medarbejdere.

Baggrund

Jeg har en baggrund som Cand.mag. i dansk og sprogpsykologi (KU). Er efteruddannet i arbejds- og organisationspsykologi (KU), personlighedspsykologi (KU), socialpsykologi (KU) og neuropsykologi (KU) m.m. Læs mere om min baggrund her. I forhold til samtaler er mine uddannelser:

Løsningsfokuseret Coach (ICF akkrediteret uddannelse)
Mediator (Center for Konfliktløsning)
Forhandlingsledelse (Mannaz A/S)
Narrativ samtalepraktiker (systemisk narativ, DISPUK)

Tusind tak for samtalen - en fantastisk mulighed for at snakke med dig. Det hjalp mig meget at få nogle andre perspektiver indover i min proces med at bearbejde mine tanker og refleksioner.

Karen

Mission Pharmacy Manager, MSF

Kære Mikael Tak for en god coaching-session. Jeg har netop lige haft en af de svære samtaler med en afskediget medarbejder, hvor jeg fik brugt nogle af dine tips til at blive i følelserne. Det blev en virkelig god snak. Så igen: Tusind tak for at springe lige ind i, hvor jeg stod og havde brug for sparring!

Kristine

Leder i Staten

Kære Mikael Tak for det og for en god samtale. Den fik sat gang i en masse hos mig, så jeg havde en god snak med min chef efterfølgende. Det var helt klart første skridt mod en positiv udvikling.

Natasha

Leder i Styrelse

Hej Mikael, Tusind tak! Der var rigtig meget stof til eftertanke i dagene efter vores samtale og jeg arbejder på at forholde mig konstruktivt til min konflikt og fik i løbet af mit møde i torsdags fundet en god løsning på at kommer hurtigere igennem. Tak for hjælpen.

Louise

Leder C-level

Kære Mikael Tak for god og kyndig coaching og vejledning. Det kan være, at jeg henvender mig igen ved eventuelle spørgsmål eller problemstillinger.

Simone

Leder inden for Life Science

Det feedback du gav var mig mig det allermest gavnlige for hele samtalen, fordi du ser, hvad jeg kan arbejde videre med, og hvor jeg kan udfordre mig selv og gruppen. Tak.

Henrik

Leder i kommune

Tid til ledelse er nr. 1 på listen, de mange gange jeg har spurgt ledere, hvad de kunne tænke sig mere af eller mangler. Det tilbyder jeg.

Som leder får du hos mig en unik mulighed for at få indsigt i organisationer og samspillet mellem kultur, opgaver og ledelse, typer af lederrollen samt klarhed om opgaven og din egen adfærd.

Vores første samtale vil være en screeningssamtale, hvor vi afklarer om og hvad du vil få ud af et forløb hos mig.

Er du udfordret i din nuværende stilling, så er du ikke alene. Ca. 0,8 mio. danskere skifter job hvert år (ifølge Danmarks Statistik) og min erfaring er at mange sidder fast i stillinger, de ikke ønsker at være i, men har svært ved at komme videre. Måske skal du det, men du skal handle inden det bliver til stress, mistrivsel, krise eller ligefrem depression.

Vi dekonstruerer hvad du kan og løfter dine muligheder, så du kan se hvad du vil og skal. Mange bliver låst fast i et CV, der mere føles som en forhindringsmur frem for muligheder. Det gode liv kan se ud på mange måder. Vi finder frem til, hvordan dit kunne se ud, og hvordan du arbejder på at opnå det. Det er sjældent det, folk tror.

I supervision ser vi på din rolle og din person, og hvor du ønsker at reflektere og eventuelt udvikle dig. Supervision har til mål at se på din faglige udvikling, kvaliteten i dit arbejde, din egen tilfredshed med dit arbejder – det vil sige at reflektere over det, der forstyrrer og aflaste for det der tynger.

Supervision er for fagprofessionelle eller leder, der ikke har et fortroligt rum, hvor de kan tale om deres egen adfærd, oplevelser, faglighed, udfordringer eller kriser. Det kan være hårdt at være under konstant vurdering af andre, der har en mening om ens adfærd, person og arbejde.

Vores første samtale er en screeningssamtale, hvor vi afdækker, hvad du kunne få ud af at være i et forløb hos mig.

Konflikter er opslidende for både dem der er i dem og for deres omgivelser. Desto hurtigere man reagerer desto bedre er det ofte, men det kan være svært at opdage, hvornår en konflikt begynder før det er ubehageligt. Der er ingen, der kan lide at have konflikter, men de kan løses.

Jeg har forløb, hvor der er aktuelle konflikter, der ønskes løst, men jeg har også samtaler som debriefing efter konflikter, når man ønsker at blive klogere på dynamikker, værdier, følelser og udtryk for at undgå konflikter i fremtiden.

Som mediator i konflikter er der en helt fast procedurer jeg følger, når der er konflikter på arbejdspladsen. Det bedste er at kontakte mig, så vi kan afklare, hvad der er muligt i det du eller I står i. Det vigtige er at vide, at konflikter kan løses.

Både litteraturen og min erfaring siger at køn i ledelse spiller en langt større rolle end vi giver det opmærksomhed. Hvis du har oplevelsen af at det er en svær balance at være leder, mand og far eller leder, kvinde og mor, så er disse samtaler for dig.

Jeg tilbyder både individuelle og grupperforløb. Grupper giver en stærkere mulighed for at dele erfaringer og tanker, der forstørrer det vi arbejder med i forløbet.

I et forløb anvender jeg de mange ligheder, der er i ledelse og familielivet, men også mange af de samme udfordringer begge steder. Fx emotionel kontrol. Det har vist sig succesfuldt at tale på denne måde med ledere om ledelse, fordi der er mange elementer, der kan overføres begge veje, når man perspektivere, hvad rolle, opgaven og jobbet kræver. Ledelse og familieliv skal ikke være enten eller. Jeg oplever i høj grad at rollen som mand eller kvinde i opløsning i samfundet, så hvad eller hvem skal du være?

Kontakt mig for at høre om aktuelle gruppeforløb eller indholdet af individuelle samtaler.