Samtaler er betydningsfulde møder med andre mennesker, der kan ændre vores forståelser, indsigter og adfærd.
Analyser skal gennemføres med valide metoder for at give pålidelige fortolkninger, der kan bruges i praksis.
Bliv ikke efterladt med en rapport men få hjælp undervejs i forandringsprocessen og implementering. Ny adfærd og nye reaktioner, giver nye forståelser og nye beslutninger. Derfor er vi med hele vejen i mål.
Er jeres strategi et kort eller en plan? Eller er strategi en måde at arbejde på?
Forandringer kræver det sidste, fordi landskabet hver dag slår landkortet. Vi gør strategi til en måde at arbejde på, der involverer hele organisationen og skaber energi, line of sight og positivt samarbejde.
Baseret på dokumenterede resultater og metoder fra vores belgiske samarbejdspartner, Convidencia
Individuelle samtaler er et vigtigt rum for især ledere, der kan stå ensomme eller i tvivl om store spørgsmål eller svære situationer. Vi er eksperter i at hjælpe ledere og styrke deres lederskab i kraft af samtaler.
For medarbejdere går stress desværre igen som emne. 35.000 personer er hver dag sygemeldt med stress – svarende til 1,5 mio. fraværsdage om året. Vi har dokumenteret sænket sygefravær, løst konflikter mellem afdelinger og skabt bedre psykisk arbejdsmiljø.
Om det er individuelle samtaler, teams, grupper eller afdelinger: Når det komplekse udfoldes i samtalen, bliver problemet oftest enkelt.
Kulturanalyser er et redskab i strategiske beslutninger og implementering. De fleste projekter lykkes i udførelse, men fejler i drift og primært fordi organisationens hverdag og kultur ikke er tænkt ind.
Få et klart blik for jeres kultur og den ledelse det kræver at lykkes med drift og den strategiske transformation I står i.
Er implementering en slutfase i jeres projekter eller begynder implementeringen, når nogen får tanken?
Implementering skabes gennem vedvarende agile processer, der sikrer forankring af forandringsprocesser fra start. Lær processerne der sikrer, at I ikke længere skal høre på at 70 % af alle projekter fejler.
Få hjælp til at løse konflikter og få genskabt dialog og samarbejde. Konflikter er opslidende og krævende, de sætter organisationen i stå og hæmmer udvikling og samarbejde. De leder ofte til at parter skilles med store omkostninger og nogle konflikter kan bo i organisationen i årevis, hvis de ikke bliver løst.
Gennem en klar proces, styring og samtaler kan konflikter løses.
Har I den organisatoriske modenhed, der matcher jeres initiativer? Eller er organisationen ude af sync? Det kan hæmme effekten af strategiske indsatser og projekter.
Med få, enkle spørgsmål og indsamling af data får I overblik over hvad der fremmer og hæmmer organisationens udvikling og et klart billede af de vigtigste initiativer.
Er brok og kritik et udtryk for ansvarlighed? Eller modstand? Hvordan skaber man gennemsigtighed i beslutninger uden at have rum reserveret til ledere, der bliver afskåret fra vigtige input?
En bæredygtig og vital organisation har et løbende fokus på innovation og udvikling. Vi hjælper med at prioritere og specificere behovet for udvikling i forretningen og organisationen, hos ledelsen og medarbejdere.
Er samarbejde i et team, grupper eller mellem afdelinger regler I har skrevet ned eller en indsigt i hvordan man skaber processer, der sikrer samarbejde, koordinering, ansvarsfordeling og adfærd?
Vi tror på det sidste. Samarbejde sker gennem træning og læring, hvor psykologisk tryghed er et resultat af indsatser og organisatorisk tryghed opnås gennem indsigt og processer.
Få hjælp til at skabe en vedvarende samarbejdskultur.
ELKAN est. 2000
Make organizations and people thrive
ELKAN begyndte i år 2000 som en del af en it-virksomhed og blev siden en selvstændig konsulentvirksomhed.
Fokus er udvikling af organisationer. Change management, implementering, sammenlægning, samarbejde, ledelse – transition og transformation.
Formålet har dog igennem mere end 20 år altid været det samme: gør det enkelt, gør det klart, gør det godt og gør verden bedre for mennesker og organisationer.
