Ydelser

Organisationsanalyser • Samtaler • Personprofiler • Facilitering • Workshops • Kurser • Foredrag

Jeg forbinder det organisatoriske med det personlige, fordi det er mennesker, der kan motiveres til handling. Det skaber stærke organisationer, hvor både virksomheden, ledere og medarbejdere kan trives.
Jeg hjælper mine kunder med at koble organisatorisk indsigt med ledelse, der skaber et stærkt samarbejde, tydelig fremdrift og klart engagement. Det giver en mærkbar udvikling.
Jeg arbejder praktisk og i et tæt samarbejde med mine kunder. Jeg skal se og forstå, hvad uklarhed, kompleksitet, usikkerhed og beslutningsløse møder er for jer hos jer. Det giver størst værdi og den bedste forankring med længere effekt af jeres investering i ekstern hjælp.

Mikael Elkan

Samtaler

Professionelle samtaler

Samtaler er et stærkt redskab til at skabe nye perspektiver, der kan motivere os til at ændre adfærd. Mine samtaler er ikke kun med ledere, men også med grupper, teams eller afdelinger.

Jeg tilbyder ledersparring, supervision, coaching og samtaler hvor det personlige og af og til svære kan få plads og sprog, så vi kan genvinde kontrollen i eget liv eller styrke samarbejde på tværs.

Analyser

Indsigt i organisationen

Forandringer og projekter går galt. Ofte er ideen god, men grundlaget for tyndt til at lykkes. Forandringer kan lykkes, når de er tilpasset en forståelse af organisationen, der ikke er et mismatch med realiteterne. Det gør transitionen svær og ledelsesopgaven umulig over tid.

En analyse ser på organisationens tilstand og modenhed og giver et dokumenteret og valideret blik, der givet et klart grundlag at handle på.

Sygefravær

Højere trivsel

Mange organisationer arbejder slet ikke målrettet med sygefravær. Med et samlet blik og faste procedurer, der virker, kan organisationen – ledere, medarbejdere, AMR og TR arbejde fokuseret på både at nedbringe sygefravær og skabe et godt arbejdsmiljø.

Jeg har for eksempel hjulpet en kunde med at nedbringe sygefraværet med ca. 25.000 timer om året på en arbejdsplads med 300 ansatte.

Foredrag

Få inspiration

Foredrag om ledelse og samarbejde

Samtaler

Professionelle samtaler

Samtaler med ledere, medarbejdere, grupper, teams eller afdelinger.

Jeg tilbyder ledersparring, supervision, coaching og samtaler hvor det personlige og af og til svære kan få plads og sprog, så vi kan genvinde kontrollen i eget liv.

Personprofiler

Samarbejde

Personlighedsprofiler bruges ofte i forløb med ledere, men jeg anvender dem med succes til medarbejdergrupper, projektledere og grupper eller teams generelt. Personlighedsprofiler er gode til at skabe blik for samarbejde, hæmme konflikter og give klarhed og selvindsigt for ledere og i ledelse af den enkelte medarbejder.

HEXACO er den test jeg tilbyder gratis. Jeg tilbyder desuden JTI, MBTI, Everything DiSC, OPQ32 og Five Behaviors. Kontakt mig og lad os tale om, hvad der bedst kan hjælpe jer.

Samtaler

Professionelle samtaler

Samtaler med ledere, medarbejdere, grupper, teams eller afdelinger.

Jeg tilbyder ledersparring, supervision, coaching og samtaler hvor det personlige og af og til svære kan få plads og sprog, så vi kan genvinde kontrollen i eget liv.

Samtaler

Professionelle samtaler

Samtaler med ledere, medarbejdere, grupper, teams eller afdelinger.

Jeg tilbyder ledersparring, supervision, coaching og samtaler hvor det personlige og af og til svære kan få plads og sprog, så vi kan genvinde kontrollen i eget liv.

Samtaler

Professionelle samtaler

Samtaler med ledere, medarbejdere, grupper, teams eller afdelinger.

Jeg tilbyder ledersparring, supervision, coaching og samtaler hvor det personlige og af og til svære kan få plads og sprog, så vi kan genvinde kontrollen i eget liv.

Samtaler

Professionelle samtaler

Samtaler med ledere, medarbejdere, grupper, teams eller afdelinger.

Jeg tilbyder ledersparring, supervision, coaching og samtaler hvor det personlige og af og til svære kan få plads og sprog, så vi kan genvinde kontrollen i eget liv.

Samtaler

Professionelle samtaler

Samtaler med ledere, medarbejdere, grupper, teams eller afdelinger.

Jeg tilbyder ledersparring, supervision, coaching og samtaler hvor det personlige og af og til svære kan få plads og sprog, så vi kan genvinde kontrollen i eget liv.

Samtaler

Professionelle samtaler

Samtaler med ledere, medarbejdere, grupper, teams eller afdelinger.

Jeg tilbyder ledersparring, supervision, coaching og samtaler hvor det personlige og af og til svære kan få plads og sprog, så vi kan genvinde kontrollen i eget liv.

Cases

Det er vanskeligt at træffe beslutninger i kompleksitet uden klarhed om årsager og virkninger i organisationen. Det ledere ser som problemer i organisationer er oftest symptomer og indikatorer på de reelle problemer.
Hvis man kun reagerer på symptomer, så går problemet aldrig væk. Her hjælper en analyse. Hvad skete der før konflikter opstod, hvorfor faldt trivslen, hvorfor kommer projekterne ikke i mål til tid og budget? Problemet er klart, men årsagerne er utydelige.

Analyser kan udføres før en ønsket forandring til at styrke implementeringen. Den kan kortlægge modenhed eller kultur, så den støtter forandring og gør den målbar i en GAP-analyse.

Analyserne giver jer fælles forståelse af en situation og afdækker, hvad der reelt er på spil, så ledelsen får et beslutningsgrundlag og et klart Road Map, der kan handles på.

Eksempler på analyser:
  • Kultur
  • Ledelse
  • Modenhed
  • Forandringsparathed
  • Kompetencer og kapabilitet
  • Trivsel
  • APV
  • Samarbejde
  • Innovationsevne
  • Omdømme
Udvikling af organisationen er forløb af 3-12 mdr. der afvikles og faciliteres efter internationale, afprøvede metoder, så organisationen kommer igennem forandringen og opnår en endelig transformation.
Udvikling kan sætte fokus på ledelsen eller ledergrupper, hvor jeg er i tæt samarbejde med lederne og skaber forandringen i hverdagen. Den største effekt ved brug af konsulenter kommer ved at være i organisationen sammen.

Jeg arbejder tæt sammen med ledere – individuelt eller i ledergrupper – med fokus på refleksion, prioritering og handling i praksis. Det skaber læring og udvikling i den reelle kontekst og træner den adfærd, der skal til for at skabe værdi og effekt.

Eksempler på udviklingsforløb:
  • Individuel ledelsessparring igennem et projekt
  • Fast supervision og rum til refleksion – tid til ledelse
  • Facilitering af forandringsprocesser, så implementering begynder Dag 1.
  • Afklaring af interne konflikter og udfordringer i samarbejde mellem ledelse, teams eller afdelinger.
  • Facilitering af strategi eller visionsprocesser i strategizing der eliminerer døde planer og rapporter.
Samtaler er lederens daglige værktøj. Der bruges blot meget lidt tid på at træne og forstå, hvad der sker i samtaler. Samtaler er hos mig både at tilbyde sessioner og konsultationer, men også at træne og rådgive om samtaler.
Der findes ikke svære samtaler, men samtaler hvor vi har svært ved at sige det, der er vigtigt for os, fordi vi sætter relationer på spil, når vi skal effektuere vores rolle. Det er der vej uden om.

Træning og undervisning i samtaler er oftest efterspurgt af ledere og fagpersoner der har med kunder, patienter eller klienter at gøre.

Eksempler på samtaler:
  • Coaching
  • Supervision til ledere eller projektledere
  • Ledersparring
  • Terapeutiske samtaler
  • Konfliktmægling
  • Stemme- og samtaleanalyse

Samtaler kan være 1:1, grupper, teams eller afdelinger.

Tag et uforpligtende møde og få inspiration til jeres næste skridt.

→

Kontakt