Tech Maturity and Organizational Capability
Leadership Assessments and Analysis
Cultural Analysis and readiness for Change
Leadership framework for better decisions
Living strategy for real implementation
Governance and line of Sight
Leadership training, supervision and coaching
Conversation-based practice
Behavioural anchoring
Mikael Elkan har sammen med sin tidligere kollega Jeanne Zillmer fra CBS udgivet Metodebogen til undersøgelse af organisationer.
Bogen er skrevet til undervisningsbrug i arbejdet med at undersøge og analysere organisationer. Den viser mange af de metoder, der skaber valide og pålidelige undersøgelser og analyser af organisationer.
2. oplag
AI er ikke noget du indfører. I er allerede i gang. Nogle indsigter efter konference hos IBM og erfaringer med hvor organisationer står lige nu, og hvordan I kommer videre. Der er ikke en rigtig måde at arbejde med AI på, men der ser til gengæld ud til at være mange dårlige. Jeg har listet de tre typiske lige nu i artiklen.
Ved Kan Vil Gør - en procedure af Nils Bech. Læs om tankerne bag og brugen af den i praksis. Lyt til Podcast med Nils Bech, hvor han forklarer proceduren.
Over 3 år arbejdede Elkan med almen praksis, hvor 40 læger og 80 ansatte indgik i projektet støttet af Velliv Foreningen med ca. 1,5 mio kr.
22 % af alle læger i almen praksis ville forlade deres job i morgen, hvis de havde et alterantiv (PLO). Almen praksis og andre typer af klinikker har fortsat glæde af at arbejde med projektets resultater.
Elkan hjælper fortsat læger, tandlæger og speciallæger med udvikling og støtte til arbejdet i klinikkerne.
På ElkanLab.dk finder du kurser og onlinekurser uden abonnement. Kurserne handler om ledelse, psykologi, teams, udvikling, personprofiler, samarbejde, håndtering af konflikter, coaching m.m.
Convidencia har hovedsæde i Belgien og leverer agil udvikling af organisationer. Elkan anvender deres metoder og har samme tilgang i det tætte samarbejde med kunderne.
Du kan afmelde til enhver tid.
ELKAN est. 2000
Make organizations and people thrive
ELKAN begyndte i år 2000 som en del af en it-virksomhed og blev siden en selvstændig konsulentvirksomhed.
Fokus er udvikling af organisationer. Change management, implementering, sammenlægning, samarbejde, ledelse – transition og transformation.
Formålet har dog igennem mere end 20 år altid været det samme: gør det enkelt, gør det klart, gør det godt og gør verden bedre for mennesker og organisationer.
