side-area-logo

 Lederguiden

Keep a cool hat and a hot heart

Alle har en mening om ledelse. Fra barnsben er vi konstant placeret i organisationer og udsat for noget, som vi opfatter som ledelse. Vi peger på lederen som den der har ansvar for dårlig ledelse og sjældent på os selv som medskyldige i den gode ledelse – måske går det begge veje?

På disse sider finder du løbende guides og vejledninger til ledelse, det at være leder, og hvad ledelse er. Jeg vil ikke gøre mig til dommer over “god eller dårlig” ledelse, men understrege at ledelse er noget der sker, som vi alle er med til at lave. Det er så også lederne, der er ansvarlige for ledelsen, og at der sker ledelse.

Hvert år er der ca. 20 % af danskere, der forlader en stol på en arbejdsplads og finder en ny et andet sted. 50 % af dem = 10 % af de samlede jobskifte hvert år siger at de skifter på grund af “dårlig ledelse”. Det er 300.000-500.000 danskere alt efter hvilket år man slår ned i. Om man så synes at den ledelse, der bliver givet, er dårlig eller ej er underordnet. Hvis vi skal blive på arbejdspladsen, så skal man interessere sig for hvad ledelse er, og hvilken ledelse man gerne vil have. Hvis du giver den rigtige form, så slipper du åbenbart også for at fyre folk, så går de selv.

Ledelse er...
At skabe optimale vilkår og betingelse for andre så de bedst muligt kan opnå et givent mål
Image
Ledere er...
Ansvarlige for at der sker ledelse, men ikke ansvarlige for ledelsen. Ansvarlige for organisationens ve og vel.
Slap du bare af om 6 måneder er du fyret

Coach Mødte en bekendt i toget. Vi snakkede lidt om løst og fast – jeg om min nye uddannelse som coach, hvilket i sig selv var grænseoverskridende, da det tog

Danskere kan ikke kritisere

Vi kalder det konstruktiv kritik Arh, ja – her må godt grines indledningsvist 🙂 Hver gang kritik kommer på banen,  så skal den jævne dansker påpege at det er “konstruktiv”