|
|
Dags dato: 30. juli 2010 |
![]() |
||
| |
|
Aktuel side opdateret: 24-06-2008 20:06:03 |
|||||||
|
ARTIKLER |
Den selvbærende virksomhed - netværk
Det tog tre år at før TYPO3 blev en forening og juridisk enhed registeret i Svejts. Som system var TYPO 3 tidligt ude, men en del af succesen mener Skårhøj også skyldes viljen til at nedbryde barrierer for virksomheder. Der er ingen registrering af folk og de der deltager har stor interesse i at udvikle sig selv og dermed samtidig systemet. Væksten er en konstant læringsfase og oplevelse af at bidrage. Der er frihed til at bevæge sig og til at forfølge egne mål. Hør interviewet med Kasper Skårhøj Virksomheden som socialt liv Man er der for at løse konkrete problemer for sig selv eller egne kunder. sammen med det sociale liv har det givet en stærk organisation og en kultlignende statius til Kasper Skårhøj, som absolut ikke opfører sig som en kultperson, men er meget sympatisk og afslappet, da elkan mødte ham på en café.
En flydende organisation Skårhøjs observation af hvordan virksomheden TYPO3 har kørt har været i tre lag. 1) En kerne af faste dedikerede folk 2) Et lag af folk, der er til stede i længere eller korte perioder, men med et bestemt formål 3) Folk der er på gennemtræk og ikke helt ved om de skal blive eller er på vej ud. Det er især denne gruppe der rekrutteres fra, når det gælder arrangementer som den årlige snowboardtur. Tab af en leder for netværket Skårhøj har valgt at forlade TYPO3 for at begive sig videre med egne projekter. Nogle af de første tanker fra deltagerne var "hvad nu?" og "hvem kan tage pladsen?" - Skårhøj var forbløffet over den betydning det havde. Organisationen har dog fortsat. Den kritiske masse er så stor, og målet for dens virke så klart, at den kan eksistere i sig selv. |
ARTIKLER |
|||||
| Ophavsret, henvisning og kopiering © Elkan 2002 + |
||
|
||